Etats Généraux ! Guadeloupe ! Quatre axes de développement et un dispositif de suivi des EGOM !

L’atelier a organisé ses propositions en une recommandation générale, quatre axes de développement et un dispositif de suivi des EGOM. une recommandation : la réalisation des plans et programmes en cours, notamment en matière de rattrapages des infrastructures ;

Premier axe : les patrimoines comme socle d’un développement durable

Une agence du patrimoine naturel sera le projet phare de cet axe, cette agence, portée par des acteurs publics, privés et associatifs, animera un observatoire et sera chargée d’accompagner les activités basées sur une gestion durable du patrimoine naturel tant terrestre que marin et de jouer le rôle de pépinière facilitant la création d’activités et d’emplois verts. D’autres projets sont identifiés comme « Patrimoine historique et tourisme » et le tourisme de santé.         

Deuxième axe : une ville rénovée accueillante et rayonnante

Partant du constat de centres villes délaissés et d’une rurbanisation coûteuses en terme d’accès aux services (poste, eau, électricité), mais également de distension du lien social, il est proposé de renforcer la ville, notamment avec la création d’une agence pour une reconquête des centres villes. L’objectif est d’amener de l’activité dans les centres villes, stabiliser la population, lutter contre les constructions anarchiques consommatrices d’espace. L’agence aura pour vocation d’accompagner en ingénierie et financièrement les collectivités dans leurs projets d’aménagement de leur territoire en articulation avec les autres projets structurants : transports, ports, maillage numérique, pôles d’activité, etc.

D’autres projets complémentaires sont identifiés sur la construction et l’habitat durables, les structures d’accueil des jeunes, des handicapés et les personnes âgées mais également la création d’un palais des sports, de congrès et de la culture de  5000 places et un projet de complexe de loisirs, de sports et de cultures.

Troisième axe : des dynamiques de territoire autour des domaines d’excellence de la Guadeloupe

Il est proposé de favoriser l’émergence d’activités, de richesses et d’emplois en regroupant, autour d’un site ou d’un pôle, des entreprises privées, des services publics, des activités de formation de différents  niveaux, de recherche-actions, des pépinières et des hôtels d’entreprises, etc. et en spécialisant les zones d’activité autour de filières ou thématiques. De tels regroupements favoriseront des synergies.

Les principaux pôles identifiés sont : le pôle santé et campus universitaire, le centre de ressource sur les risques, le pôle maîtrise de l’énergie et de développement des énergies renouvelables, la technopôle du numérique et le pôle d’excellence sportif.

Quatrième axe : meilleure accessibilité interne et externe du territoire

Il s’agit ici d’améliorer ou de créer : des infrastructures de communication, comme le maillage numérique du territoire, des infrastructures de transport comme les ports de Basse Terre et de Pointe à Pitre-Jarry ou d’autres équipement structurants favorisant les échanges comme la création d’un Marché d’Intérêt Régional.

Création d’une zone de réparation des yachts.

Un projet emblématique sera la mise en place de transport en commun en site propre. Ce projet qui  relève du Plan de Déplacement de l’agglomération du centre de la Guadeloupe porté par le syndicat mixte  des transports du Petit Cul de Sac marin, facilitera la circulation urbaine et péri-urbaine dans le cadre du plan de déplacement urbain de l’agglomération.

Un dispositif de suivi des EGOM :

Cette mission ne constitue pas un grand projet proprement dit mais elle est essentielle au succès et la crédibilité des Etats Généraux dont elle sera un gage de transparence car elle auditera les projets retenus.